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广州再诚长企业管理顾问有限公司 
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| 供应广州拓展训练-冰山理论 |
91诚长培训学院”简称“91诚长”，隶属于广州再诚长企业管理顾问有限公司，团队扎根体验式培训行业17年，培训企业过万家，广东地区拓展基地30余处，全国合作城市与基地超百处。91诚长由一直推动拓展培训行业发展的培训公司负责人、资深培训师及专业课程顾问团队创建。我们经历了体验式培训在中国从无到有、从弱到强的变化，更作为“拓荒者”培育了广东乃至全国大部份地区的体验式培训从业人员，在推动及引领行业正规化发展的事业上，贡献自己的“光”和“热
拓展训练中的破冰起源于冰山理论，冰山理论是指人就像一座冰山一样，意识的部分只占了很少的部分，而更大的部分是潜在的意识，或者说是不容易被分辨的意识，拓展训练的作用正是激活学员的这种埋伏在海平面以下的潜意识，把人的注意力引到现在，因为注意力在现在就无法或者不容易被潜在的意识影响，这样就可以达到团队融合，离开怀疑、猜忌、疏远，营造一种和谐的团队氛围，就像打破严冬厚厚的冰层，让各部门员工有更多交流与沟通的空间。
1895年，冰山理论首先由心理学家弗洛伊德提出，他认为人的人格就像海面上的冰山一样，露出来的仅仅只是一部分，即有意识的层面；剩下的绝大部分是处于无意识的，而这绝大部分在某种程度上决定着人的发展和行为，
把一个员工的全部才能看作一座冰山，呈现在人们视野中的部分往往只有1/8，而看不到的则占7/8。
对员工来说，浮在水面上的1/8是其资质、知识、行为和技能，这些可以通过各学历证书、职业证书来证明，或者通过专业考试来验证，它们相对来说比较容易改变和发展，培训起来也比较容易见成效，但很难从根本上解决员工综合素质问题。
隐藏在下面的7/8则是由职业意识、职业道德和职业态度三个方面形成的基石。水下的7/8如果不加以激发，它只能潜意识地起作用，这方面处于冰山的最下层，是人力资源管理中经常被忽视的，也经常被员工被人所忽视。然而，如果员工的隐性素质能够得到足够的培训，那么对员工的提升将是非常巨大的，同时对企业的影响也将更加深远。 
 
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